Um programa de voluntariado empresarial precisa do quê?

O programa de voluntariado empresarial é uma ferramenta poderosa para fortalecer o compromisso da empresa com a comunidade e gerar impacto social positivo, mas para que aconteça algumas reflexões e ações são fundamentais: 

Um programa de voluntariado empresarial precisa de planejamento, governança e orçamento:

• Definição dos objetivos: Comece por definir os objetivos do programa de acordo com a missão e valores da empresa. Quais áreas sociais a empresa deseja impactar? Que tipo de transformação busca gerar?

• Envolvimento da alta gestão: O apoio da alta gestão é crucial para o sucesso do programa. Ela deve estar comprometida com os objetivos e fornecer os recursos necessários para sua implementação.

• Formação de um comitê gestor: Crie um comitê composto de representantes de diferentes áreas da empresa, como comunicação, jurídico, recursos humanos e responsabilidade social. Esse comitê será responsável por planejar, implementar e avaliar o programa.

• Criação de uma política de voluntariado: A política deve definir os princípios, regras e critérios para participação dos colaboradores no programa.

• Definição das áreas de atuação: Escolha as áreas sociais em que a empresa deseja atuar, como saúde, educação, meio ambiente etc.

• Identificação do público-alvo: Determine qual público será beneficiado pelas ações de voluntariado.

• Curadoria das organizações parceiras: Faça uma pesquisa criteriosa para identificar organizações com boa reputação, com atuação genuína e relevante que atuem nas áreas de interesse da empresa.

Um programa de voluntariado empresarial precisa de uma gestão eficiente:

• Definição de um orçamento: Determine o orçamento necessário para o programa, incluindo custos com materiais, transporte, alimentação etc.

• Acompanhamento e avaliação: Monitore o andamento do programa e avalie seus resultados periodicamente.

• Prestação de contas: Mantenha a alta gestão informada sobre o andamento do programa e seus resultados. Compartilhe dados e resultados com todos os envolvidos.

• Um programa de voluntariado empresarial precisa promover o engajamento dos colaboradores:

• Divulgação e comunicação: Utilize diversos canais de comunicação para divulgar o programa e seus objetivos.

• Capacitação e treinamento: Ofereça treinamentos para os colaboradores que desejam participar do programa, abordando temas como voluntariado, responsabilidade social e as áreas de atuação do programa.

• Reconhecimento e valorização: Crie um sistema de reconhecimento e valorização dos colaboradores que participam do programa, como certificados, premiações e eventos de celebração.

• Flexibilidade: Ofereça diferentes opções de horários e atividades para que os colaboradores possam participar do programa de acordo com sua disponibilidade.

• Pesquisa de interesse: Realize pesquisas para identificar os interesses dos colaboradores em relação ao voluntariado.

Um programa de voluntariado empresarial quando constrói parcerias e conexões sólidas e genuínas amplia o impacto:

• Vá além das ações sociais: O voluntariado empresarial pode ir além de ações sociais pontuais. A empresa pode se envolver em projetos de longo prazo e maior impacto, como a criação de programas de mentoria ou a adoção de comunidades.

• Incentive o voluntariado: Oferecer ações pontuais e também que possam ser realizadas à distância pode ser interessante para colaboradores que não dispõem de muito tempo para participar de atividades presenciais e recorrentes.

• Atue em rede: Junte-se a outras empresas para realizar ações de voluntariado conjuntas, ampliando o alcance e o impacto do programa.

Lembre-se:

O voluntariado é uma atividade espontânea e individual. O papel da empresa é ser um facilitador, apoiador e orientador das ações.

O voluntariado é uma ferramenta poderosa para promover a cidadania, a profissionalização e a transformação social.

Quando um funcionário, por meio do voluntariado, reconhece e vivencia ativamente seu papel como agente transformador em um processo e, ao mesmo tempo, se beneficia dos resultados ao desenvolver habilidades relevantes para o negócio da empresa, surge uma iniciativa com grande potencial para, de forma colaborativa, criar realidades mais justas, saudáveis, equilibradas e inclusivas.