Entre os dias 16 e 19 de março, a cidade de São Paulo recebe a “Oficina Prática: Elaboração de Projetos e Inteligência Avaliativa”, curso presencial voltado a gestores, lideranças e profissionais do terceiro setor que desejam estruturar projetos sociais e culturais com foco estratégico em monitoramento e geração de impacto.
A formação será realizada das 9 às 18 horas, com carga horária total de 32 horas, no mezanino da Rua Nestor Pestana, 101, Centro.
A proposta do curso parte de uma provocação cada vez mais presente no universo das organizações da sociedade civil: é possível transformar a avaliação em ferramenta de gestão, e não apenas em um mecanismo de controle de resultados? A resposta defendida pela formação é afirmativa. O eixo central da oficina é a chamada Inteligência Avaliativa, abordagem que integra planejamento, execução, monitoramento e geração de valor territorial desde a concepção do projeto.
A capacitação pretende preparar gestores e elaboradores para desenhar iniciativas que já nasçam com uma arquitetura estratégica de acompanhamento, capaz de produzir evidências de impacto, fortalecer a governança institucional e ampliar a capacidade de mobilização de recursos. Em vez de enxergar a avaliação como etapa posterior ou exigência burocrática de editais, o curso propõe incorporá-la como pilar estruturante da estratégia.
O conteúdo será desenvolvido por meio de oficinas práticas e mentorias, com foco na realidade cotidiana das OSCs e de redes colaborativas. A metodologia aplicada é baseada na experiência de Carol Zanoti, consultora e educadora com atuação consolidada em políticas públicas, responsabilidade socioambiental e desenvolvimento institucional. Fundadora da iniciativa Carol Zanoti – Estratégias de Impacto, a especialista é reconhecida por trabalhar a avaliação como instrumento de fortalecimento organizacional e ampliação de impacto socioambiental.
O programa contempla quatro eixos principais. O primeiro aborda Diagnóstico e Cenários Sociais, com ênfase no olhar apreciativo, na escuta ativa e em técnicas estratégicas para impacto de causas locais e globais. Em seguida, os participantes avançam para o Desenho Estratégico do Projeto, estruturando objetivos, metas, indicadores e teoria de mudança. O terceiro módulo aprofunda a Inteligência Avaliativa na Prática, diferenciando monitoramento de avaliação e a mostrando como construir indicadores qualitativos e quantitativos. Por fim, a formação trata de Gestão e Mobilização de Recursos, ensinando como apresentar dados de impacto para mobilizar investidores socioambientais.
O público-alvo inclui coordenadores, gerentes e diretores de equipes, investidores públicos e privados, profissionais de mobilização de recursos e responsáveis pela redação de projetos e inscrição em editais. Em um contexto de crescente exigência por transparência, eficiência e demonstração de resultados, a formação busca oferecer ferramentas concretas para qualificar a atuação das organizações e ampliar sua capacidade de gerar legado territorial.
Mais informações e inscrições podem ser obtidas no página do curso, em: https://dialogosocial.com.br/projetoseinteligenciaavaliativa.
Fonte: Rede Filantropia
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