Impactos Filantropia
Aprenda conceitos teóricos e práticos para implementar projetos de forma eficiente e inovadora.

Você conhece o poder dos preceitos da cultura ágil, e como sua abordagem iterativa e incremental pode revolucionar a gestão de projetos no Terceiro Setor?

Você sabia que a cultura ágil de gestão destaca a importância da colaboração, adaptabilidade e entrega contínua de valor, características essenciais para projetos sociais e ambientais?

Este curso de 8 horas, dividido em quatro encontros de duas horas cada, oferece uma imersão na aplicação da cultura ágil na gestão de projetos sociais e ambientais. Ao longo das sessões, os participantes terão a oportunidade de aprender conceitos teóricos e práticos, visando a implementação eficiente e inovadora de projetos.
 
O treinamento proporcionará insights valiosos e exemplos práticos que ajudarão os participantes a aprimorar suas habilidades de gestão. Além disso, entenderão como a cultura ágil pode ser adaptada às suas necessidades específicas, compreendendo tanto suas vantagens quanto os desafios que podem surgir.

Quem precisa fazer este treinamento?

  • Profissionais do Terceiro Setor
  • Gestores de projetos sociais e ambientais
  • Líderes de ONGs e iniciativas de impacto social
  • Qualquer pessoa interessada em aprender sobre gestão ágil no contexto de projetos de impacto socioambiental
*As aulas são ao Vivo*
*1 aula de 2 horas (cada) por semana*

Aula 1: 26/08 - Das 16h às 18h (horário de Brasília)
Aula 2: 02/09 - Das 16h às 18h (horário de Brasília)
Aula 3: 09/09 - Das 16h às 18h (horário de Brasília)
Aula 4: 16/09 - Das 16h às 18h (horário de Brasília)

Conteúdo Programático:

  • Dia 1: Introdução à gestão ágil
    • Apresentação do curso e dos objetivos
    • Histórico e princípios da cultura ágil
    • Comparação entre gestão tradicional e gestão ágil de projetos
    • Casos de projetos no contexto de projetos socioambientais
  • Dia 2: Planejamento e iniciação ágil
    • Planejamento de projetos e suas fases e a interlocução com a cultura ágil
    • Introdução ao conceito de "planejamento em ondas sucessivas"
    • Ferramentas e técnicas de planejamento ágil
    • Criação de backlog de produto e definição de sprints
  • Dia 3: Execução e monitoramento ágil
    • Execução de projetos ágeis: práticas e desafios
    • Monitoramento e adaptação: reuniões diárias (daily stand-ups) e revisões de sprint
    • Feedback constante e melhoria contínua
    • Exemplos de implementação em projetos sociais
  • Dia 4: Cultura ágil e encerramento de projetos
    • Cultura ágil: colaboração, simplicidade, adaptabilidade.
    • Integração da cultura ágil com a cultura organizacional.
    • Encerramento de projetos ágeis e avaliação de resultados.
    • Reflexão final e discussões.

Palavras-chave:

Gestão ágil, eficiência, projetos socioambientais, OSCs, planejamento, monitoramento, feedback, colaboração, simplicidade, adaptabilidade.

Quem Ministra?

Alexandra Meira

Alexandra Meira

Certificada como Scrum Master pela Scrum.org., é economista pela UFPR e mestre em administração com foco em gestão estratégica de organizações sem fins lucrativos pela PUC-PR. Na Aliança Empreendedora desde 2008, liderou o processo de mudança do estilo de gestão da organização para o modelo ágil. Esteve à frente de iniciativas em parceria com empresas como Danone, Unilever, Coca-Cola Brasil e Credicard. Sócia na consultoria Rede Tekoha, especializada em gestão de projetos e programas e planejamento estratégico, leciona empreendedorismo social e negócios sociais no Instituto Legado. Tem vasta experiência em gestão de projetos, inovação social e design thinking, certi?cada pela Fundação Itaú Social na metodologia de Avaliação de Impacto Social e pela APMG International como PMD Pro níveis 1 e 2. Facilitadora e replicadora da metodologia PMD Pro 1, é referência na área.

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