Oficina Prática: Como Elaborar Projetos Sociais para a Captação de Recursos - 4 dias

Sua equipe está preparada para elaborar projetos?
Já amargou um "NÃO" de algum edital ou empresa?
Você sabe onde buscar editais e oportunidades de recursos?

O processo de elaboração de projetos tem grande importância instrumental, técnica-administrativa e de avaliação econômica – tanto do ponto de vista privado como do social. Por isso, instituições governamentais, bancos e órgãos de desenvolvimento que administram os programas de incentivo generalizam a exigência do projeto como condição para o recebimento desses recursos, transformando-o no principal instrumento para a validação dos benefícios.

Para abastecer os participantes de mais conhecimento, os palestrantes deste treinamento intensivo abordarão temas nevrálgicos para o Terceiro Setor, tratando das principais etapas de um projeto – desde a criação até a fase final de avaliação.

São eles:

• Como elaborar as diversas etapas de um projeto e participar de editais empresariais, de governos ou fundações
• Quem deve participar da elaboração do projeto
• Que indicadores de avaliação são importantes para serem apresentados aos financiadores
• Orçamento e cronograma na prática
• Quem são os agentes financeiros nacionais e internacionais.

As oportunidades de recursos são muitas. A linha tênue entre conseguir o recurso ou não está em como o projeto é escrito.

Quem precisa fazer este treinamento?

• Lideranças das equipes (coordenadores, gerentes, diretores)
• Profissionais da área de Captação de Recursos
• Responsáveis pela redação de projetos e inscrição em editais

Conteúdo Programático:

Segunda-feira

• Apresentação
  • Início da nossa expedição: nossas bagagens e expectativas técnicas e conteudistas
  • Conceituações básicas para a finalidade dos projetos/programas: o papel e a finalidade dos setores da sociedade
  • Contribuição para uma Rede Sustentável e impacto socioambiental / Tecnologia Socioambiental / Advocacy
     
• Para que serve um projeto/programa?
  • Clareza de definições técnicas institucionais: Desejo/Necessidade Socioambiental, Causa, Vocação, Valores, Princípios, Atributos, Desafio, Visão, Propósito, Missão, Programas, Projetos, Campanhas, Ações.
  • Modelo Trevo

Terça-feira

• Ciclo de vida de um projeto/programa - como tornar-se uma tecnologia socioambiental sustentável(dados / informações / conhecimentos / sabedorias / empatias / criatividades)
  • Diagnósticos
  • Públicos alvos (diretos e indiretos)
  • ASSERTS: Capitais Humanos e Socioambientais
  • Análise de Cenários – atuais e futuros
  • Objetivo geral
  • Objetivos específicos
  • Metas quantitativas e qualitativas
     
• Contextualização dos desafios: Ciclo Modelo ZOOP
  • Entendimento dos territórios e abrangências geoestruturais
  • Entendimento das normatizações locais e globais (incluindo Marco Regulatório do Terceiro Setor e Leis de Incentivo)
  • Árvore de Problemas e Soluções

Quarta-feira

• Plano de Trabalho: Modelo Marco Lógico
  • Entendimento sobre o ciclo avaliativo de um projeto/programa
  • Criação de Indicadores / Indicativos / Meios de verificação
  • Justificativas
  • Metodologia/estratégias: como sistematizar e democratizar tecnologias socioambientais a partir de projetos e programas
  • Quadro de monitoramento e avaliação
  • Teoria da mudança:
    • Análise formativa: estratégias para efeito (resultados diante dos objetivos), eficiência (metodologia referencial e multiplicadora), efetividade (impacto/sustentabilidade diante das causas)
    • Análise da cadeia de impactos: Impacto (Fim) x Efeito Direto (propósitos) x Produto (componentes) x Atividade
    • Análise de riscos/supostos
    • Criação de mapa de melhorias/pressupostos
    • Criação de meios de verificação para intervenção (quadro de funções, competências e atribuições) (quadro de mediação de conflitos) (quadro de estratégias de redução de riscos nas lacunas da cadeia de impactos)

Quinta-feira

• Criação de índice / metodologias de coleta / amostragem mínima
   
• Elaboração do cronograma
   
• Elaboração de orçamento – análise econômica de eficiência/desempenho
   
• Prestação de contas
   
• Arquitetura de projetos/programas - Análise e agenda de inscrição em editais e visibilidade/democratização da tecnologia socioambiental
   
• Onde buscar Editais e Oportunidades
  • A Plataforma Êxitos Filantropia

Palavras-chave:

Planejamento, projetos, edital, captação de recursos, marco lógico, plano de trabalho, equipes, modelo trevo, missão, indicadores, impacto, monitoramento, teoria da mudança, objetivos

Treinamento em parceria com:

®2024 ➤ Instituto Filantropia - (Z). Conteúdo programático sujeito a mudanças de acordo com atualizações do facilitador.